料金収受会社1社について、9月を目途に株式を取得し子会社化します。
　子会社化に向けた準備として「道路事業子会社管理規則」を制定しました。
　また、円滑な子会社化準備とその後の会社経営のため、7月1日付けで当社の部長級社員が当該料金収受会社の代表取締役社長に就任する現役出向人事を行います。

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  当社の維持管理業務会社については、経営方針の徹底とグループ全体でのコスト最小化を目指すとともに、連結会社化することによる経営の透明性の向上のため、今年度から、順次、子会社化（グループ化）を進めることとしています。
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  子会社化の第1弾として、料金収受会社８社のうちの1社について、9月を目途に、経営支配権を取得するため過半数の株式を取得することとしており、現在、そのための調整を行っています。なお、料金収受会社の再編子会社化の目標は3社（各管理局1社）体制です。

  • 対象会社：トラスティーロード株式会社（首都高速２～４号担当）
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  この準備の一環として、本日開催した取締役会において、グループ経営を適切に行うための「道路事業子会社管理規則」を制定しました。
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  また、円滑な子会社化を実施するとともに、その後の会社経営のため、7月1日付けで当社の部長級社員が当該料金収受会社の代表取締役社長に就任する現役出向人事を行います。
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  今後の子会社化については、今年度末に交通管理会社を統合（2社→1社）のうえ子会社化するとともに、それ以外の業務についても、順次、株式を取得し子会社化を進めてまいります。